Uma gigante dos alimentos redesenha processos, equipes e prioridades. A movimentação atinge escritórios, rotinas de fábrica e cadeias de suprimento.
A MBRF Global Foods Company, resultado da união entre BRF e Marfrig, acelerou seu plano de integração. A empresa abriu uma nova frente de eficiência operacional e confirmou o corte de 1.000 cargos no Brasil, mirando ganho recorrente de escala e redução de custos administrativos.
Cenário e objetivos
O grupo estima chegar a sinergias anuais de até R$ 1 bilhão após a integração completa. A meta combina economias em estruturas centrais com ganhos logísticos, fiscais e comerciais. A companhia, dona de marcas como Sadia, Perdigão e Bassi, opera em 117 países e reporta faturamento próximo de R$ 160 bilhões. O redesenho busca simplificar camadas gerenciais, padronizar processos e acelerar a tomada de decisão.
MBRF vai eliminar 1.000 cargos no Brasil, com foco em funções administrativas e de apoio que se sobrepõem após a fusão.
Onde os cortes acontecem
Os desligamentos concentram-se em áreas corporativas, backoffice e atividades de suporte. Times de finanças, recursos humanos, TI, compras indiretas, jurídico e planejamento sofrem revisão. A companhia mapeou atividades duplicadas pela união dos negócios e prioriza centralização de serviços, consolidação de sistemas e contratos, além da padronização de políticas.
Fase anterior da reorganização
O anúncio sucede uma etapa que já havia reduzido cargos na alta gestão. Vice-presidências foram extintas e diretorias passaram por agrupamento. Agora, o plano avança para níveis tático e operacional do escritório, enquanto as plantas industriais seguem agenda de otimização ligada a manutenção, logística interna e escala de produção.
Sinergias prometidas
A empresa pretende capturar ganhos combinando a capilaridade de distribuição da BRF com o portfólio de carnes bovinas da Marfrig e aproveitando créditos tributários acumulados. Na logística, a prioridade recai sobre rotas combinadas, renegociação de fretes, carga de retorno e maior ocupação de centros de distribuição.
| Área | Exemplo de ação | Ganho estimado |
|---|---|---|
| Logística e cadeia de suprimentos | Unificação de malhas, consolidação de CD e rotas, compra integrada de insumos | Redução de custo por tonelada e menor ruptura |
| Comercial | Rede BRF passa a vender carne bovina Marfrig em mercados estratégicos | Aumento de ticket médio e penetração no Oriente Médio |
| Fiscal | Uso eficiente de créditos tributários e compensações | Melhor geração de caixa e menor despesa efetiva |
| Administrativo | Compartilhamento de serviços, redução de camadas e sistemas integrados | Menos despesas fixas e mais velocidade |
A companhia projeta até R$ 1 bilhão por ano em sinergias operacionais após a integração completa.
Impactos para trabalhadores e fornecedores
O corte atinge principalmente profissionais de escritório. Equipes de fábrica podem sentir efeitos indiretos, como mudanças de escala, redistribuição de linhas e ajustes de metas. Fornecedores de serviços administrativos e de tecnologia tendem a enfrentar renegociações e contratos unificados, com pressão por preço e nível de serviço.
A gestão promete transição com comunicação interna faseada e pacotes de desligamento conforme a legislação. O desenho típico inclui aviso prévio, multa de 40% do FGTS, saldo salarial e férias proporcionais. Quem atende aos critérios pode solicitar seguro-desemprego. Programas de recolocação e requalificação costumam ser oferecidos em cortes dessa magnitude, com trilhas para tecnologia, dados, logística e vendas B2B.
- Atualize portfólios e perfis profissionais; destaque projetos que geraram economia ou receita.
- Busque certificações curtas em ERP, analytics, compras e gestão de contratos.
- Mapeie vagas em cooperativas, frigoríficos regionais, distribuidoras e food service.
- Considere mobilidade geográfica: hubs logísticos e polos agroindustriais continuam contratando.
- Negocie bem: verifique saldo de banco de horas, PPR proporcional e benefícios pendentes.
Marcas, mercados e preços
O portfólio segue robusto, com Sadia e Perdigão no varejo, presença de Bassi no premium e carnes bovinas com capilaridade ampliada. A integração comercial mira mercados com forte apetite por proteína, como o Oriente Médio, onde a marca e a logística da BRF podem destravar novas prateleiras para a carne bovina.
Para o consumidor, o efeito não é imediato. O enxugamento administrativo tende a reduzir despesas fixas e melhorar margem. A política de preços seguirá a dinâmica de custos de grãos, câmbio e demanda externa. Em períodos de dólar alto e exportações aquecidas, a indústria prioriza mercados externos; quando as commodities recuam, promoções no varejo ganham espaço.
O que observar nos próximos meses
O cronograma de integração costuma avançar por ondas. A primeira consolida liderança e governança. A segunda integra processos e sistemas. A terceira consolida malhas logísticas e renegocia grandes contratos. Resultados mais visíveis tendem a aparecer após a migração de ERP, quando relatórios trazem indicadores unificados.
Sinais de execução
Analise alguns indicadores públicos: evolução de margem EBITDA, variação das despesas gerais e administrativas por receita, capital de giro e giro de estoques. Acompanhe também a ocupação de plantas, a taxa de serviço na entrega e a perda por ruptura. Comunicados sobre desinvestimentos não estratégicos podem surgir, liberando caixa e foco.
Direitos e caminhos para quem pode ser desligado
Quem receber aviso deve checar prazos, cálculo do aviso prévio proporcional, férias vencidas e proporcionais com 1/3, 13º proporcional e multa de 40% do FGTS. O pedido do seguro-desemprego exige atenção às janelas de atendimento. Guardar holerites e comunicações oficiais ajuda a contestar divergências. O mercado tem absorvido profissionais com perfil analítico, capacidade de automatizar rotinas e experiência em projetos de integração.
Riscos e oportunidades para o agro
Integradores, cooperativas e produtores parceiros sentem reflexos. Contratos de insumos e fretes podem migrar para modelos com metas de desempenho e faixas de preço atreladas ao volume. Quem provar confiabilidade e eficiência tende a ganhar escala. Riscos incluem prazos de pagamento mais longos e padronização rigorosa de qualidade. A oportunidade aparece na expansão internacional do portfólio, que pode abrir demanda por cortes específicos, embalagens customizadas e certificações sanitárias adicionais.
Para o pequeno fornecedor, vale simular cenários com queda e alta de volume, ajustar capital de giro e avaliar consórcios logísticos regionais. Já para profissionais afetados, cursos curtos em gestão de projetos, Power BI, procurement e compliance aumentam a empregabilidade. O movimento de consolidação no setor deve seguir o ciclo global de proteínas, com janelas de investimento guiadas por câmbio, preço do milho e do farelo de soja, e apetite de importadores na Ásia e no Oriente Médio.
