São Paulo virou palco de encontros certeiros e flashes incessantes. Imagens mostram bastidores, conexões e tendências que mexem com o bolso.
A quinta edição do TGK World reuniu fornecedores e agentes na Cidade Matarazzo, em um dia de conversas objetivas e muita pauta comercial. A galeria de fotos revela quem circulou, quais produtos chamaram atenção e por que o encontro virou termômetro de demanda para quem vende viagens no Brasil.
O que as fotos contam sem dizer
Os registros expõem a força do face a face. Mesas cheias, cartões trocados e agendas disputadas dão o tom da retomada do relacionamento comercial no turismo. A curadoria mesclou luxo, destinos internacionais, hospitalidade urbana e experiências de natureza.
Foram 44 marcas presentes, com 23 novas em relação ao ano anterior. O volume cresceu cerca de 50% frente à última edição.
O evento nasceu antes da pandemia, idealizado por Marta Shinozaki, CEO da TGK Travel, para estreitar a ponte entre agências e parceiros. A proposta se manteve e a escala aumentou. A cada clique, a galeria reforça esse posicionamento.
Rodadas de negócios em foco
As “rodadas” dominaram a agenda. Agentes sentaram com executivos de destinos, redes hoteleiras, companhias aéreas e DMCs. O formato condensa briefing, produto e negociação em poucos minutos, favorecendo follow-ups rápidos depois do encontro.
Conexão prática: proposta na mesa, prazo alinhado e contato direto para acelerar fechamento.
Artistas com trajes espelhados recepcionaram os convidados. O detalhe cenográfico sinalizou que imagem e experiência moldam a memória do evento, algo útil para quem precisa marcar a marca na mente do agente.
Quem marcou presença
Hotéis e hospitalidade
Redes e coleções de alto padrão levaram novidades de quartos, villas e experiências gastronômicas. Nomes como Belmond, IHG Hotels & Resorts, Rosewood São Paulo, One&Only e Aman apareceram na pauta de luxo, com foco em estadas personalizadas e benefícios para agências parceiras.
Companhias aéreas e destinos
África do Sul ganhou espaço com South African Tourism e South African Airways. América do Sul marcou presença com iniciativas de Buenos Aires e Mendoza. Do outro lado do mapa, Maldivas, Oriente Médio e Coreia do Sul reforçaram a vitrine de longas distâncias para brasileiros.
Experiências e DMCs
Expedições fluviais, trilhas andinas e rail tourism entraram no radar com players especializados. O interesse por experiências autênticas, de natureza ou cultura, apareceu em várias conversas registradas nos cliques de bastidor.
O que mudou nesta edição
Mais marcas, mais nichos e mais tempo de qualidade por reunião. A ampliação de fornecedores trouxe velocidade para cotações complexas. O agente passou a comparar condições na hora e a montar esboços de roteiro durante a conversa.
Antes do evento: quem é o decisor, qual o perfil do hóspede e qual a margem de comissão. Na mesa: produto certo, data certa, condição certa.
Ficha do evento
| Data | Dia 3 (edição 2024, quinta realização) |
|---|---|
| Cidade | São Paulo |
| Local | Cidade Matarazzo |
| Formato | Encontro entre fornecedores e agentes, com rodadas de negócios |
| Marcas participantes | 44 |
| Novos fornecedores | 23, com foco em luxo, destinos e experiências |
| Objetivo | Conectar agências a parceiros para acelerar vendas e parcerias |
| Destaques visuais | Recepção artística, mesas lotadas, networking constante |
Tendências captadas nas conversas
Safáris e natureza de alto padrão seguem em alta, impulsionados por demanda por exclusividade. Resorts insulares retomam fôlego em casamentos e viagens comemorativas. Cidades icônicas retornam ao radar com experiências personalizadas e novidades de hotelaria.
O agente busca garantia de serviço no destino, política de flexibilidade e canais de atendimento direto. O fornecedor, por sua vez, demanda previsibilidade de vendas, segmentação de base e qualificação do lead.
O que observar nas fotos
- Quem sentou com quem: indica parcerias quentes e rotas de interesse.
- Materiais na mesa: folhetos, QR codes e vouchers sinalizam campanhas ativas.
- Tempo de reunião: filas e mesas cheias mostram onde está a demanda.
- Equipe presente: executivos seniores sugerem foco estratégico em expansão no Brasil.
Como aproveitar o conteúdo se você é agente
Use a galeria para mapear contatos e priorizar follow-ups. Crie um quadro com lead, produto e prazo de retorno. Marque uma chamada de 15 minutos para alinhar fit do cliente. Peça amostras de roteiro, fotos em alta e condições de campanha para a semana.
Regra de ouro pós-evento: retorno em 48 horas aumenta a chance de fechar em até 10 dias.
Monte combos entre marca aérea, DMC e hotel. Isso reduz atrito de operação e melhora sua margem. Para destinos de longo curso, simule seguro, vistos e conexões. Para viagens de celebração, peça amenities de valor percebido, como late check-out ou experiências exclusivas.
Como medir o retorno das rodadas
Defina meta de conversão por segmento. Exemplo: duas saídas de safári, três reservas urbanas e uma viagem comemorativa em 60 dias. Atribua uma probabilidade para cada proposta enviada e ajuste o pipeline semanalmente.
Acompanhe três indicadores: tempo até o primeiro orçamento, taxa de resposta do parceiro e margem final por reserva. Use os dados para decidir quais marcas merecem treinamento dedicado para sua equipe.
Riscos e vantagens de ampliar o mix de parceiros
Risco: dispersão do esforço comercial e mensagens contraditórias para a base de clientes. Solução: segmentar por persona e ticket médio. Vantagem: maior poder de negociação e soluções combinadas para roteiros complexos. Benefício extra: acesso a inventário em alta temporada via contratos de parceria.
Exemplo prático de roteiro integrado
Cliente casal, 12 dias, foco em natureza e conforto. Voo com parceiro africano. DMC local para transfers e safári em reserva privada. Hotel urbano de luxo para a última noite. Seguro viagem com cobertura de cancelamento. Amenity de celebração negociado antes do check-in. Resultado: experiência coerente e margem preservada.
