Você, sua equipe e a chance de crescer: 2º encontro de governantas reúne 3 dias e vagas até 27/11

Você, sua equipe e a chance de crescer: 2º encontro de governantas reúne 3 dias e vagas até 27/11

Entre treinamentos práticos, conversas francas e música ao vivo, um encontro promete sacudir a rotina de quem cuida dos quartos.

De 28 a 30 de novembro, Barbacena recebe o 2º Encontro de Governantas e Camareiras no Hotel-Escola SENAC Grogotó. O evento abre espaço para atualização, troca de experiências e conexões que impactam diretamente a operação. As inscrições seguem até 27 de novembro e as vagas são limitadas.

O que você vai encontrar em três dias de programação

O encontro celebra o Dia da Governanta (17/11) e reúne profissionais da governança hoteleira de várias cidades, com foco em prática, tendências e networking qualificado. A Federação Brasileira de Hospedagem e Alimentação (FBHA) promove a iniciativa, em parceria com sindicatos empresariais de Minas Gerais, com apoio do Sindicomércio de Barbacena e do Sistema Fecomércio MG, SESC e SENAC, além do patrocínio da CNC.

Inscrições abertas até 27/11. Agenda imersiva em três dias. Captação limitada para garantir interação real entre participantes.

Quem deve participar

  • Governantas e líderes de governança
  • Supervisoras de andar, camareiras e arrumadores
  • Gerentes operacionais e proprietários de meios de hospedagem

O que a curadoria preparou

A programação combina palestras técnicas e inspiracionais, dinâmicas de grupo, rodas de conversa, espaços de autocuidado, lazer, shows e experiências culturais e gastronômicas.

Programação confirmada

Abertura e representação do setor

No dia 28, a abertura às 13h traz Alexandre Sampaio (FBHA), com foco no papel das entidades patronais, laborais e profissionais na defesa dos interesses do turismo e da hospitalidade.

Liderança, experiência e segurança

Maria Elvira Salles Lopes aborda liderança feminina e protagonismo. Em seguida, Renata Lanzana compartilha caminhos para encantar clientes e equipes. Cristina Correia apresenta protocolos de higienização e biosegurança. Ariadne Silva fecha o primeiro dia com liderança com propósito.

Imagem, bem-estar e motivação

No sábado, professoras do SENAC MG tratam de vestimenta e identidade no trabalho. Marcus Santiago mostra como fotografia e vídeo fortalecem a imagem da governança. À tarde, Adriana Xavier trabalha equilíbrio corpo-mente no ambiente de trabalho. Cristiano Lopes encerra com motivação e engajamento de equipe.

Oficinas para fechar com prática

No domingo, duas oficinas: flores e hospitalidade no atendimento, com foco no toque que personaliza a experiência; e gastronomia mineira aplicada ao acolhimento, conduzida por docente do SENAC MG.

Da liderança à biosegurança, o encontro atualiza competências centrais para quem mantém a qualidade no dia a dia dos quartos.

Por que a governança virou tema estratégico

O setor enfrenta desafios agudos de mão de obra e mudanças de jornada. Hotéis adotam formatos 12×36 e 5×2, enquanto o 6×1 perde espaço. O debate sobre insalubridade segue em pauta, com impactos diretos em custos, escala e saúde do time.

  • Carreira feminina: conciliação entre demandas do trabalho e da casa exige políticas claras e apoio da liderança.
  • Valor da governança: camareiras, supervisoras e governantas influenciam a percepção de limpeza, conforto e segurança.
  • Marca pessoal: comunicação verbal e não verbal molda autoridade e confiança na operação diária.
  • Detalhes sensoriais: aromatização e decoração orientada ao bem-estar ajudam a reduzir atritos e elevam a satisfação.
  • Segurança e produtividade: treinamento contínuo reduz acidentes, melhora tempo de arrumação e diminui retrabalho.

Capacitar a governança reduz rotatividade e eleva a nota de limpeza, um dos indicadores mais sensíveis para o hóspede.

Hotel-Escola SENAC Grogotó: palco e laboratório

O Grogotó marcou gerações na formação hoteleira desde 1960. Após o fechamento em 2020, em meio à crise sanitária e financeira, o SENAC conduziu revitalização e reabriu o hotel em outubro de 2023. A estrutura integra ensino, prática e atendimento ao público, com laboratórios, cozinhas pedagógicas e equipe técnica.

Estrutura para aprender e bem receber

  • 88 unidades habitacionais, incluindo 5 suítes de 45 m²
  • Piscinas externa e interna climatizada, saunas seca e a vapor
  • Quadra, trilha de caminhada, fitness e salão de jogos
  • Centro de convenções climatizado para até 130 pessoas
  • Restaurante amplo, scotch bar, salas de estar e leitura

Gastronomia com sotaque mineiro

Bolos, quitandas e cafés reforçam a identidade local. No almoço e no jantar, a cozinha combina repertório internacional com clássicos de Minas, sob gestão de chef especializado em técnicas francesas e bistrô.

Como chegar a Barbacena

O hotel fica às margens da BR-040, com acesso fácil a capitais e destinos históricos. Veja as distâncias aproximadas:

Cidade Distância
Belo Horizonte 170 km
Rio de Janeiro 272 km
São Paulo 505 km
Vitória 514 km
Brasília 895 km
Juiz de Fora 92 km
Tiradentes 56 km

Endereço: Alameda Artur Fontana, 1 – Caiçaras – Barbacena (MG). Reservas e informações: (32) 3339-3100.

O que levar na bagagem profissional

  • Indicadores da sua operação: tempo médio de arrumação, taxa de retrabalho, consumo de enxoval e químicos.
  • Dúvidas sobre escalas 12×36 e 5×2 para debater implicações legais e ergonômicas.
  • Exemplos de incidentes e quase acidentes para trocar práticas preventivas.
  • Ideias de padronização: checklists de UH, carrinho, PGR de limpeza e matriz de treinamentos.

Como medir o retorno para a sua equipe

Defina um baseline antes do evento. Meça três metas por 60 dias: queda de reclamações sobre limpeza, redução do tempo de liberação de UH e uso racional de materiais. Atrele cada meta a uma ação aprendida no encontro. Um ajuste simples no roteiro de limpeza, aliado a técnicas de comunicação, tende a cortar retrabalho e elevar a nota de satisfação.

Riscos de adiar a capacitação

Equipes desatualizadas erram mais, sofrem mais lesões e pedem demissão com maior frequência. Isso aumenta custo de contratação, consumo de enxoval e tempo de quarto fora de inventário. A formação contínua retém talentos, organiza rotinas e fortalece a reputação do hotel no que mais pesa para o hóspede: higiene e conforto percebidos.

Quem investe em aprendizado transforma rotina em padrão consistente de qualidade, com impacto direto em receita e reputação.

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